本文目录一览： 1、项目经理如何调动开发人员的积极性 2、软件研发外包管理注意事项 3、软件外派的员工,一般住哪里? 4、软件开发项目中会遇到的问题? 5、工程师适不适合转项目经理,转的话简历怎么写比较好 项目经理如何调动开发人员的积极性 自信负责的工作态度，高尚的道德操守，牺牲奉献的工作精神才是一个项目经理的权力基础。也只有拥有这样的人格魅力，员工才会积极采取项目经理所建议的行动步骤，才更有可能提升项目经理的激励目的。“欲造物，先造人！”一个项目的成功或失败，其首要关键因素是人。项目成员是否... 因此项目经理应该把软件环境的改善作为调动员工积极性的重点。作为经理人和领导者…