本文目录一览： 1、浅谈软件开发项目的实施控制与进度管理 2、项目管理中该如何进行进度控制管理 3、如何管理项目进度 4、如何对软件开发进行进度管理 5、软件外包项目中的进度如何管理?软件外包项目? 浅谈软件开发项目的实施控制与进度管理 软件项目管理是按需求确定范围、按目标制定项目计划、按计划执行管理的过程。对软件开发各阶段加强项目管理的根本目的在于增强对软件开发的控制能力，提升软件开发的质量。控制软件开发进度的具体方法如下： 制定：制定开发，包括开发阶段、任务分解、时间安排等等，确保整个软件开发流程的顺利进行。影响软件开发项目进度的因素 要有效地进行进度控制，必须对影响进度…