本文目录一览： 1、在项目执行的过程中如何进行项目的控制? 2、怎么做项目进度管理? 3、项目进度管理的六大步骤 4、怎么控制软件开发进度?具体方法。 在项目执行的过程中如何进行项目的控制? 对项目进行有效控制如下：制定计划：计划是行动的指导，是行动成功的关键所在。能100%按照计划执行，是每一个项目经理的理想，而实际情况是项目往往受各种各样的干扰，计划在不断的根据实际情况发生变化。④在项目执行过程中注重梳理，对设计研发、工艺准备、配件采购、生产制造和质量管理等存在的`问题进行认真梳理，识别项目风险，并制定预案和应对措施，提前化解项目执行风险； ⑤将项目总体计划兑现率纳入相关部门…