本文目录一览： 1、软件项目管理的成功原则 2、项目合同中的软件产品质保期怎么算 3、软件系统项目每年维保费用标准 4、计算工程的保本面积和保本合同价 软件项目管理的成功原则 项目完工后总结下来的很致命的一个教训就是应该将该项目拆成3个小的项目来做，进行阶段性版本化发布，以缓解市场上的压力，减少项目组成员的挫折感，提高大家的士气。项目管理过程应遵循的原则如下：目标明确：项目目标应该明确、可衡量和可实现，确保项目具有明确的方向。组织统一：项目管理需要确保整个项目团队的组织结构清晰明确，每个成员都知道自己的角色和责任。成功原则 作为项目管理中决策和项目预评估时的基础，不管从过程还是产…