本文目录一览： 1、怎么控制软件开发进度?具体方法。 2、软件开发项目的人力资源管理 3、一般一个软件开发项目需要几个人(开发一个软件需要什么人员) 4、企业营运中,软件开发企业的项目如何运作? 5、软件开发过程管理和项目管理各自的侧重点是什么 6、软件开发的项目经理的日常工作是什么? 怎么控制软件开发进度?具体方法。 1、使用项目管理工具：利用项目管理工具，如甘特图、敏捷板、项目管理软件等，以可视化和跟踪项目的进度。这样可以更容易地识别问题和调整计划。设定里程碑：划分项目阶段并设立里程碑，有助于检查项目的整体进展。2、监控和跟踪进度：定期监控项目进展，跟踪任务的完成情况…