本文目录一览： 1、怎样做好软件项目的质量管理工作 2、如何在项目执行过程中加强质量控制? 3、如何做好软件项目质量管理 4、软件项目管理的项目控制 5、软件工程的什么是管理和控制产品质量的关键 怎样做好软件项目的质量管理工作 供应商管理：与供应商进行合作，管理外部资源和合作伙伴的交付。确保供应商符合合同要求，按时交付高质量的成果。团队管理：领导和管理项目团队，激励团队成员，促进合作和协作。建立良好的团队文化，解决团队内部的问题。具体到软件项目，质量控制包括两项具体的工作：(1)判断所开发的软件是否达到客户所指定的标准，若已经达到，则可以继续开发，反之，则要对产品进行改进，保…