本文目录一览： 1、项目管理控制策略? 2、浅谈P3软件对工程项目的进度控制? 3、项目管理策划方案 4、工程项目管理解决方案 项目管理控制策略? 监控和控制：定期监控项目进度和绩效，并根据实际情况对项目进行调整。确保项目按计划进行，并及时应对问题。③控制人员；无论哪一种项目都必须要由人来实施，来执行，因此控制人员是确保项目完成任务的重要方面。教好的控制不是采用强势压迫，而是具备一套科学的激励人员策略。合理控制调查项目实施的进度，可以采取以下策略： 制定明确的进度计划：首先，要明确调查项目的目标、任务和时间节点，并将这些信息详细地传达给项目团队和相关人员。控制建筑工程工期风险的策…