本文目录一览： 1、软件项目的管理流程 2、如何管理项目进度 3、3.对于软件项目应制定怎样的进度计划?应细化到何种程度? 4、如何对软件开发进行进度管理? 5、项目进度管理的六大步骤 6、怎么控制软件开发进度?具体方法。 软件项目的管理流程 软件项目管理，这个术语涵盖了工程过程中的核心要素，它像一座桥梁，将概念转化为现实的数字成果。其核心流程包括启动、计划、执行和收尾四个关键阶段，每个环节都发挥着不可或缺的作用。批量生产 根据小批量试生产和使用的情况，反馈到项目经理，如果有缺陷，则对详细设计进行修改，按照以上的流程再次进行，直至设备运行完全正常。1文件最终归档 每做一次…