本文目录一览： 1、软件研发项目中的沟通管理 2、如何摆脱软件开发中各方的沟通困境 3、如何提高IT项目沟通效率:有效沟通的实施 4、试分析在软件需求分析中与用户沟通的方法有哪些? 5、软件开发团队如何进行有效沟通 软件研发项目中的沟通管理 在软件项目研发过程中，客户的需求变更较为频发，团队成员之间的及时沟通显得尤为重要。项目经理在与客户进行需求调研及交流前，一般先要充分考虑项目的需求性及可行性，然后列一个需求管理(包括详细的沟通计划及沟通要求)计划，并且要考虑需求沟通中所需的人员、资源、时间的要求，这样才可以保证需求调研的准确性。) 有效的反馈 沟通漏斗的存在很大程度上是因…