本文目录一览： 1、论项目管理在软件实施中的作用 2、软件系统项目工作总结 3、项目实施顾问的职责精选 4、软件项目的管理流程 5、软件实施工程师的方案介绍 论项目管理在软件实施中的作用 1、项目管理的功能包括对工作提出要求；规定工作的范围；分配所霄的资源；规划工作的实施方案，监督工作的进度以及调整实际进度与计划的偏差。适应市场的要求，满足投资者的利益，新项目运作程序的特殊性，运用管理来维持日常的运行等，使得项目管理变得越来越重要而迫切。2、软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。软件是纯知识…