本文目录一览： 1、成本控制的方法是怎样的 2、如何核算一个软件开发项目的成本? 3、项目成本管理的方法 成本控制的方法是怎样的 1、纠正偏差：针对成本差异发生的原因，查明责任者，分别情况，分别轻重缓急，提出改进措施，加以贯彻执行。对于重大差异项目的纠正。2、定额成本法。即制定完善人员、材料、工时定额。标准成本法。即规定直接材料、人员成本、制造费用的标准成本。目标成本法。即以完成目标售价、利润、成本为工作目的。作业成本法。即在过程中分析项目的成本对象、动因，从而进行成本估算。价值工程法。3、定额制定。定额是企业在一定生产技术水平和组织条件下，人力、物力、财力等各种资源的消耗达到的数量…