本文目录一览： 1、谁能给我个软件实施的工作计划 2、如何推动项目落地(10年之后的面试题) 3、项目实施方式有哪些 4、如何进行有效的IT项目管理 谁能给我个软件实施的工作计划 1、周工作总结和计划表一般公司都会有模版给新人的，一般老员工那里可以得到相关的资料，由于每一个公司的项目所涉及到业务都不一样。所以，给你个计划表也比较难。只能给你些意见。关于计划表，第一步，项目实施现场的硬件和网络环境的检测文档列表。2、销售和采购模块的实施：通过与金蝶相关实施人员的协调联系，在三月份订出时间，请实施人员过来对我们这两个模块的相关使用做一下培训并跟踪指导，同时对我们的物料编码工作进行指导…