本文目录一览： 1、软件项目计划的进度安排 2、如何对软件开发进行进度管理? 3、怎么控制软件开发进度?具体方法。 软件项目计划的进度安排 1、制定详细的项目计划：在项目启动阶段，制定详细的项目计划，包括任务分解、里程碑设定、资源分配和时间表。确保计划是合理的且可执行的。使用项目管理工具：利用项目管理工具，如甘特图、敏捷板、项目管理软件等，以可视化和跟踪项目的进度。这样可以更容易地识别问题和调整计划。2、项目进度安排，即通过将 工作量 分配给特定的软件工程任务，和将所估算的工作量分布于已经计划好的 项目持续时间 中。3、软件项目的进度安排与任何一个工程的进度安排没有实质上的不同。首先…