本文目录一览： 1、外包项目管理的方法和建议 2、软件研发外包管理注意事项 3、软件项目的管理流程 4、软件开发项目外包是要注意些什么? 5、软件外包项目中的进度如何管理?软件外包项目? 6、外包软件开发,有哪些注意事项? 外包项目管理的方法和建议 1、综上所述，对于外包公司的管理建议涵盖多个方面，关键在于明确目标、建立有效的沟通机制、制定详细的项目计划以及关注知识产权保护等方面。通过合理的管理措施和良好的合作关系，可以确保外包项目的顺利进行，达到预期的效果。2、事先同意根据固定时间表进行更新。同步可以每天或每周完成，但要严格遵守约定的时间，特别是你的外包团队在另一个时区…