本文目录一览： 1、软件开发的项目,如何进行范围管理 2、如何做软件项目管理? 3、什么是软件项目管理 4、软件工程、软件开发与项目管理、软件技术,这3个有什么区别? 5、软件开发过程一般有几个阶段? 软件开发的项目,如何进行范围管理 除了监督项目的绩效外，项目经理还必须监控资源、管理风险，同时负责相关的会议和对应的阶段性报告等工作。如果出现无法预料的问题，项目经理必须要对计划内容和时间表进行调整。收尾阶段项目收尾阶段是完结项目管理所有活动以正式结束项目或阶段的过程。范围管理保证项目包含了所有要做的工作而且只包含要求的工作，它主要涉及定义并控制哪些是项目范畴内的，哪些不是。范…