本文目录一览： 1、对于软件项目的管理重要性? 2、软件项目管理概述 3、为什么要学习软件项目管理与案例分析 4、如何做好软件项目的团队管理 5、项目管理年终工作总结(个人通用) 6、使用项目管理软件可带来的好处 对于软件项目的管理重要性? 1、软件项目管理是为了使软件项目能够按照既定的成本、进度、质量顺利完成而对成本、人员、进度、质量和风险进行分析和管理的活动，它是决定软件项目能否高效、顺利进行的基础性工作。2、软件项目本身是沟通的产物。从客户需求的前期调研到需求分析到架构设计再到编码设计实现到贯穿项目过程中的测试修改再到上线发布等等这一系列工作都是以沟通为基础的。沟通…