本文目录一览： 1、怎样才能做好软件项目验收管理 2、如何做好软件项目的验收 3、求问如何准备一个成功的软件项目验收会 4、软件实施服务费项目需要验收吗 怎样才能做好软件项目验收管理 1、写好备忘录和问题跟踪记录 在一个漫长项目周期中，很多工作做了也就做了，认可了也就认可了，时间一长也就忘记了很多承诺和约定，到了验收的时候就可能重新翻出来，这种事情很多人可能都经历过，明明说可以先不做的内容最终验收的时候又成了必要条件。每次备忘录要口头交流认可后才打印签字确定阶段性工作成果。2、把握验收的时间火候。大型的ERP项目通常是边实施边验收，一步一步地向前推进，以便一边发现问题一边解决问题…