本文目录一览： 1、IT项目质量管理技巧应用的注意事项 2、如何开发一个软件 3、软件项目的管理流程 4、软件项目的沟通管理 IT项目质量管理技巧应用的注意事项 在软件开发中，我们有很多技巧可以用来延迟相关性，我们可以停用一些函数、移动相连的基本架构，或者绕开众多的错误处理，在正确使用的情况下，所有这些技巧都可以帮助推进一个项目，然而，当为了完成项目，而这些技巧的成本因素又没有被考虑到整个计划当中时，就埋下了烦恼的种子。信息化项目的质量控制包括两个方面，一方面是it技术本身(硬件、软件、系统)的质量控制，另一方面也是最重要的一方面，是it技术应用于企业的质量控制。合格的六西格玛管…