本文目录一览： 1、软件项目管理的成功原则 2、IT软件项目的高效率开发需要哪些必要条件? 3、信息化项目包括什么 4、软件开发不用前期付款可以吗 5、基本预备费是指在项目实施中可能发生 软件项目管理的成功原则 1、软件项目管理的成功关键在于遵循一系列基本原则，包括平衡、高效、分解、实时控制、分类管理和简单有效原则。首先，平衡原则强调需求、资源、工期和质量之间的平衡，避免盲目追求多快好省，需根据企业的主要矛盾和投资效益进行优先级划分。2、项目完工后总结下来的很致命的一个教训就是应该将该项目拆成3个小的项目来做，进行阶段性版本化发布，以缓解市场上的压力，减少项目组成员的挫折感，…