本文目录一览： 1、软件项目进度延期关键因素和应对措施 2、软件项目延期,怎么办 3、软件项目风险有哪些 4、软件开发项目即将延误了,要如何解决? 软件项目进度延期关键因素和应对措施 在这种情况下项目更应该加强项目规范的建设，项目经理应加强同这些成员的单独沟通，加强项目的团队建设和集体荣誉感。让项目成员感觉到做的系统是他们自己的产品，而不是公司的项目，项目经理的项目。需求不清晰：项目启动阶段，需求可能存在模糊或不完整的情况，导致开发团队理解出现偏差，影响项目进度。解决方法包括加强需求沟通、建立明确的需求文档。进度延迟：由于各种原因，项目可能出现进度延迟，可能是技术问题、人员调整、…