本文目录一览： 1、如何做好软件项目管理? 2、在软件开发中项目管理进行任务分解的基本步骤是? 3、软件项目管理是什么?包括哪些内容?流程是什么样的? 如何做好软件项目管理? 首先，设立专门的项目经理/，这个角色应专注于项目计划、进度监控、对外协调与沟通，避免让核心开发人员身兼数职。即使团队规模较小，项目经理也可以同时管理几个项目，但关键是要保证职责清晰。部门中是否设有总的技术负责人？如果没有，就需要尽快设立，他们负责制定和维护开发规范，以及员工技能提升培训。团队管理：领导和管理项目团队，激励团队成员，促进合作和协作。建立良好的团队文化，解决团队内部的问题。软件项目管理的目标一般包括…