本文目录一览： 1、编制软件开发项目管理规范的依据? 2、计划管理员岗位职责 3、项目管理制度五大原则 4、多项目并行管理的关键点 编制软件开发项目管理规范的依据? 1、编制依据：总公司手册，总公司软件项目管理规范，公司管理制度手册，公司项目管理部制度手册。编制原则：将软件项目生产管理活动分解，使所规定的各项管理制度具有针对性、可操作性和可追朔性。2、第一阶段是系统技术实现过程和对这个过程的管理，包括建立编程标准、程序设计、测试、建构和发行，这都是交付前的工作。实施阶段交付物包括软件、数据和文档资料，最终发行的软件是交付物的核心，用户手册等其他交付物也必不可少。3、Bearing…