本文目录一览： 1、软件项目团队如何建设软件项目团队如何建设 2、软件开发人员的业绩考核有哪些考核项目? 3、软件开发项目的人力资源管理 4、如何对软件项目成员的业绩考核? 软件项目团队如何建设软件项目团队如何建设 1、而软件的技术高手在沟通方面都普遍存在很大的问题，他们不善于跟团队成员交流、不善于人际关系、不善于鼓励与倾听，他们都喜欢独立的研究技术问题，在大家的记忆里，很多电影里，软件高手就是那种一个人可以破jie国家安全密码的人，他们往往不可能是整个团队的管理者。2、清晰的目标和角色分配：确保整个团队明确项目的目标和里程碑，并明确每个团队成员的角色和职责。这有助于提高团队的协…