本文目录一览： 1、项目经理必知的项目管理四大模型 2、甘特图的做法及用途 3、如何有效的使用XMind进行项目管理? 4、简述软件项目的整体管理及过程?求详解!谢谢 项目经理必知的项目管理四大模型 项目管理的四大模型包括瀑布模型、迭代模型、增量模型以及原型模型，每种模型都有其独特的优缺点和适用的项目类型，是项目经理针对不同项目选择时的重要参考。瀑布模型，如同雕刻玉石一般，强调设计图的完整性和流程的不可逆性，每个阶段的工作成果是下一个阶段的输入。瀑布模型 瀑布开发模型是一个一次性交付的过程，也就是说这个项目通过了这六个“软件计划→需求分析→软件设计→程序编码→软件测试→运行维护”…