本文目录一览： 1、软件开发项目即将延误了,要如何解决? 2、我们公司做软件,甲方只有项目经理签字无公章验收报告是否有效? 3、软件项目进度延期关键因素和应对措施 4、软件项目延期申请报告 软件开发项目即将延误了,要如何解决? 1、延期到一切准备妥当 先把做好的展示出来 现在不是讨论团队如何和自己的消费者周旋，当我说“少提供点儿”，我指的是少做些“程序”——程序多不代表有价值，多关注用户核心需求才是正事儿，其实就是别把一开始准备的那成堆功能递出来。2、要进行有效的过程控制，必须明确软件项目管理流程。流程第一阶段：项目的启动在项目管理过程中，启动阶段是开始一个新项目的过程。启动信息…