本文目录一览： 1、产品研发项目管理流程分几个阶段? 2、工程项目管理和一般生产管理的区别举例 3、项目管理 产品研发项目管理流程分几个阶段? 1、产品研发项目管理流程分为四个阶段：规划阶段、设计阶段、执行阶段和收尾阶段。规划阶段是产品研发项目管理的起始阶段。在此阶段，主要任务是明确项目的目标、范围、资源和时间。项目经理需要与团队其他成员一起制定详细的项目计划，并确保所有团队成员明确项目的目标和预期成果。2、产品研发项目管理流程一般分五个阶段：一是产品研发规划阶段。公司最高决策层根据客户的要求和市场预测确定新产品的发展方向，由产品研发部门收集资料，编制新产品研发规划，经决策层讨论通过…