本文目录一览:
1、项目成本控制方法?
2、什么是软件项目成本管理?
3、工程项目管理软件哪个最好用(最好的项目管理软件)
4、软件成本评估都包含哪些内容?
项目成本控制方法?
定额成本法。即制定完善人员、材料、工时定额。标准成本法。即规定直接材料、人员成本、制造费用的标准成本。目标成本法。即以完成目标售价、利润、成本为工作目的。作业成本法。即在过程中分析项目的成本对象、动因,从而进行成本估算。价值工程法。(1)表格核算法。是建立在内部各项成本核算基础上,由各要素部门和核算单位定期采集信息,按有关规定填制一系列的表格,完成数据比较、考核和简单的核算,形成项目施工成本核算体系,作为…
时间:2024年11月04日 | 阅读:8