软件项目管理第一步
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本文目录一览: 1、项目管理岗位做什么 2、项目管理体系包括哪些内容 3、ipd项目管理五个步骤 项目管理岗位做什么 负责立项及项目团队组建,协调项目团队不同职能人员工作,降低沟通成本,提高沟通效率。负责项目干系人(包括客户、上下级、团队成员、供应商等)关系协调,与公司内部各职能部门进行充分沟通与协调。组织项目团队及管理层进行产品需求、交互设计、技术方案、项目计划等重要事项评审及发布。项目管理师的主要职责包括项目规划、团队管理、风险管理、进度监控、质量管理、沟通管理、合同管理和变更管理。职业发展方面,随着项目管理重要性的增加,项目管理师的前景广阔,可选择行业广泛,专注于特定领域,如敏…
时间:2024年11月15日  |  阅读:1

吴老师

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