本文目录一览： 1、什么是软件项目管理 2、软件项目管理专业 3、简述软件工程和软件项目管理的关系? 4、软件项目管理的对象是? 5、如何对软件开发进行进度管理? 6、软件开发项目外包交接过程中的注意事项 什么是软件项目管理 1、软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。为使软件项目开发获得成功，关键问题是必须对软件项目的工作范围、可能风险、需要资源（人、硬件/软件）、要实现的任务、经历的里程碑、花费工作量（成本）、进度安排等做到心中有数。2、软件项目管理：是使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对人员、产品、过程和项目进行分析…