本文目录一览： 1、一个完整的项目复盘到底要怎么做? 2、哪些工具可以帮助自己提高年度复盘的效率? 3、PMO和项目经理必备六大复盘方法工具汇总 4、有没有类似teambition这样的项目管理工具? 5、项目复盘四步:怎么做才有成效?这些关键点不可忽略 一个完整的项目复盘到底要怎么做? 复盘应该做的主要包括回顾目标、分析过程、总结经验教训以及制定改进计划。回顾目标 在复盘过程中，首先要回顾当初设定的目标。这包括具体的业务目标，如销售额、客户满意度等，也包括团队或个人在项目中期望达到的目标。回顾这些目标是为了明确当初的预期和期望，为后续的分析和评估提供基础。确定复盘时间 其次…