本文目录一览： 1、项目管理人员必须有哪些人? 2、简述项目团队中的角色 3、项目职务有哪些 项目管理人员必须有哪些人? 1、项目经理：负责项目的整体规划、组织、执行和控制，是项目管理团队的核心人员。业务分析师：负责分析业务需求、定义项目目标和范围，以及制定项目计划和需求文档。技术专家：负责项目的技术设计和开发，包括软件工程师、硬件工程师、数据库管理员等。2、项目完成需要两类人员，管理人员与施工人员，二者缺一不可。管理人员的关键岗位包含项目经理、技术负责人、质量管理人员与安全管理人员，其他岗位如造价员、材料员、施工员、资料员、取样员、劳资员、测量员等也必不可少。施工人员方面，专业技能…