本文目录一览： 1、项目管理:如何管理才能做到项目有序可控 2、项目经理有资源有人手,为何自己不做老板? 3、略论施工企业项目管理创新? 4、管理大项目要注意避免这5个悲剧性错误 5、大干100天的活动总结 6、如何做好项目组织管理 项目管理:如何管理才能做到项目有序可控 1、同样，项目细分目标确定之后，就要部署每个项目任务职责分工，挑选合适的岗位负责人。按照自上而下的层次关系，最终形成目标展开图。岗位职务高的，目标责任也要重；反之，目标责任就轻些。要确保项目能够科学有序地开展。2、资源优化。项目经理作为整合者，需要合理地争取和分配资源。顺畅的沟通渠道。要保证项目内部与外…