本文目录一览： 1、软件管理人员配备 2、项目角色有哪些? 3、it项目管理中开发项目时都有哪些角色? 4、软件项目管理scm小组成员有哪些? 5、项目管理人员必须有哪些人? 软件管理人员配备 在软件项目的管理中，人员配备的合理性至关重要，它是确保项目成功的关键因素。合理的人员配置包括根据项目阶段适时调整人员部署，以及明确适用的用人标准。通常来说，软件开发的不同阶段，所需的技术人员层次和数量会有所差异。如上图所示，这是软件开发人员在项目生命周期中的典型参与模式曲线。系统维护工程师：主要负责创建、发布、部署、维护产品；工具管理工程师：主要负责开发、维护配置管理工具，对工具的使用…