本文目录一览： 1、软件项目的管理思路? 2、如何做好软件项目管理 3、项目管理的建议 4、你对项目部的管理,提几点建议。或者项目部有哪些不足? 软件项目的管理思路? (3)软件需要满足目标客户的期望。软件项目给客户提供的是服务，服务质量不仅由最终交付产品决定，更取决于客户的满意度。不同行业的客户对项目的关注点也不相同，因最终交付产品决定，更取决于客户的满意度。做好项目的总结，无论是难点还是不难，只要有问题，一定要提出，并且解决完以后一定让团队成员都熟悉，有助于团队成员的技术水平的提高。做到日清日结，是保证项目进度的关键所在。引入项目管理软件。以8Manage为例，自动跟踪每个软…