本文目录一览： 1、为什么要在软件开发过程中进行项目管理 2、简述软件工程和软件项目管理的关系? 3、软件开发与项目管理专业目标 4、软件开发中应用项目管理的必要性 5、对于软件项目的管理重要性? 为什么要在软件开发过程中进行项目管理 软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。软件是纯知识产品，开发进度和质量很难估计和度量，生产效率也难以预测和保证；项目周期长，复杂度高，变数多；软件需要满足一群人的期望。软件开发过程管理旨在优化开发过程，提高团队的效率和生产力，减少项目风险，并确保交付高质量的软…