本文目录一览： 1、如何管理项目进度 2、飞书项目核心功能介绍 3、如何深化工业软件产业链供需对接合作? 4、项目管理核心要素? 5、网赚和网络项目有什么区别? 6、大企业工作台如何提升上下游协作效率? 如何管理项目进度 项目进度跟进 在输出项目排期表和版本需求范围，确定了关键任务和关键人员，还需要定期跟进项目进度在敏捷项目管理中会采用每天站会的方式同步开发进度和需要解决的问题，每天站会显得比较繁琐而且至少会占用30分钟的时间。监督进度：定期监督项目的进展情况。跟踪任务的完成情况，检查是否存在延迟或问题，并采取必要的纠正措施。管理变更：如果项目出现变更，如任务增加、优先级…