本文目录一览： 1、软件项目实施外包公司如何运营管理 2、有没有能够全面管理的项目管理软件?要是一个方向用一个管理软件那也太... 3、工程项目管理软件排名? 4、软件运营什么是软件运营 5、项目运作的一般流程 6、项目管理软件哪个好用? 软件项目实施外包公司如何运营管理 责、权、利要分明，无论是本企业的投资者，还是管理者，或是工作人员，一定要对责任、权利划分清楚明晰，不能为了初期的效率而损害应当制订的规范，否则象软件实施这样的不具备技术高度而只具备技术复杂度的工作，到后期再来确定贡献权重的话，往往会使得经营核心成员四分五裂。工作进度要明确。加强外包合同管理，实现双方共赢…