本文目录一览： 1、软件项目管理的组织管理 2、一个软件开发团队,需要哪些技术人员? 3、软件管理是什么工作 4、软件项目团队如何建设软件项目团队如何建设 5、软件项目资源管理包含哪些方面? 软件项目管理的组织管理 1、软件开发中的开发人员是最大的资源。对人员的配置、调度安排贯穿整个软件过程，人员的组织管理是否得当，是影响对软件项目质量的决定性因素。首先在软件开发的一开始，要合理的配置人员，根据项目的工作量、所需要的专业技能，再参考各个人员的能力、性格、经验，组织一个高效、和谐的开发小组。2、软件项目的管理组织结构形式多种多样，往往根据项目的特性和团队成员的技能来确定。主要有…