本文目录一览： 1、软件项目管理中wbs如何分解(工程项目管理wbs分解案例) 2、项目管理中如何用挣值 3、项目管理案例? 4、软件项目管理及案例分析 5、什么是产品开发项目管理 软件项目管理中wbs如何分解(工程项目管理wbs分解案例) 1、分解是按照项目策划对整个项目进行细分，分到最小单位为止，这个单位以可执行、可评估为标准。对项目管理的分解就是：出项目可行性分析报告、制定项目计划书、阶段性会议、审核、验证。如某信息系统开发项目的一级分解包括：项目管理、需求调查、系统设计、制作和培训。2、WBS分解遵循原则如逐级细化，确保覆盖完整，兼顾技术、组织结构、地理位置和系统差异…