本文目录一览： 1、项目管理案例分析问答 2、软件产品化:对于用户意味着什么 3、产品解决方案怎么写 4、项目的运营模式怎么写 5、做软件项目设计文档怎么写啊 项目管理案例分析问答 1、项目组的成员在做完这个项目后，都很疲惫，另外自信心也很受打击，花了时间没有交出一个好的项目，问题就不止在技术层面了，这大部分是管理的问题，从长远来看，这个项目组的成员离开的几率很大，公司的人才会流失。2、- 索赔事项对施工单位造成了实际损失，如费用和工期损失。- 必须在规定的时间内提交索赔意向通知和索赔报告，否则将超出法定索赔期限。 在案例1中，乙方因甲方设计变更导致人工费增加10个工日和其他…