本文目录一览： 1、IT项目如何做好进度管理 2、项目管理的要点 3、软件项目管理包括哪些内容 IT项目如何做好进度管理 利用系统、网络化的管理方法，可以优化整个项目的进度计划。项目进度管理的核心过程包括以下七个步骤：规划进度管理：核心任务：制定详细的项目管理计划，确保进度计划的可行性和有效性。关键输出：项目管理计划中应包含进度管理策略、方法和工具等。定义活动：核心任务：确定项目中的所有必要步骤，明确每个活动的具体内容和范围。项目主管首先需要对项目组成员非常了解和熟悉，知道他们的知识结构和能力水平；其次要对项目情况非常清楚，并能对项目实施过程进行划分和功能模块的细化，并结合每个人员的…