本文目录一览： 1、如何在软件项目中实施软件配置管理 2、浅谈软件企业项目质量管理标准与模式 3、软件项目实施外包公司如何运营管理 4、软件项目的实施方案 5、浅谈软件开发项目的实施控制与进度管理 如何在软件项目中实施软件配置管理 集成人员：对软件进行归并，形成相应的基线或发布版本。 QA人员：需要对软件配置管理有较深的认识，其主要工作是跟踪当前项目的状态，测试，报告错误，并验证其修复结果。如果用户是新客户的话，首先要做需求调研的（不论软件是否开发完毕），了解用户的现有的业务流程，以及用户需要做的改进，跟用户敲定实施范围，并要以实际文档形式确定下来，防止用户届时变卦，抱怨系统…