本文目录一览： 1、软件项目管理的实际作用? 2、软件项目的管理思路? 3、软件开发的项目经理的日常工作是什么? 4、软件项目资源管理包含哪些方面? 软件项目管理的实际作用? 帮助企业有效调整项目中各项活动、资源等相关管理，从项目的建立到最终全面完成，贯穿整个生命周期。团队协作和沟通：项目管理系统通常提供团队协作和沟通功能，使团队成员能够共享信息、文件和讨论。它可以促进团队成员之间的合作和交流，减少信息孤立和沟通障碍。软件项目管理是为了使软件项目能够按照既定的成本、进度、质量顺利完成而对成本、人员、进度、质量和风险进行分析和管理的活动，它是决定软件项目能否高效、顺利进行的基础性工…