本文目录一览： 1、项目管理案例分析 2、如何给销售团队分配客户资源,CRM软件让资源最大化利用? 3、每次都同时启动很多个项目,搞得项目资源分配不好,要怎么解决现状啊?谁... 项目管理案例分析 将这些建议付诸实施并不需要名流的血统，它们植根于坚实的原理中，适用于项目经理可能要面对的真实商业世界。虽然这不会让你登上《名人学徒》节目的舞台，但可以很好地帮助你成为项目管理领域的明星。 判断项目是效用或效率优先。广联达项目管理系统使得公司领导能够足不出户了解到各项目现场的设备使用情况，提高管理效率，为领导决策提供有力支持。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调…