用友财务主管的设置和职责

作为一名用友财务主管，我的任务是确保公司的财务工作顺利进行，并有效地管理财务团队。在这篇文章中，我将介绍财务主管的职责，并从不同的维度来详细描述这些职责。

战略规划和决策支持

财务主管在公司的战略规划和决策中起着重要的角色。我负责与高层管理人员合作，为公司的发展提供财务支持和建议。我要对公司的财务状况进行全面分析，并基于数据给出决策的建议。例如，当公司考虑投资新项目或收购其他公司时，我负责评估潜在的风险和回报，并向管理团队提供专业意见。

此外，我还要制定用友财务部门的长期战略和目标，确保财务工作与公司整体战略保持一致。我要持续关注市场变化和行业趋势，并对公司战略进行必要的调整，以确保财务工作能够最大程度地支持公司的发展。

财务管理和控制

作为财务主管，我负责管理和控制公司的财务活动。这包括制定和执行财务政策、规程和程序，确保财务活动的合规性和透明度。我要对公司的核算制度进行设计和优化，并确保财务报表的准确和及时。

此外，我还要监督公司的资金管理和预算控制，确保资金的合理运用和预算的执行。我要与业务部门合作，制定财务预算和目标，并提供预算执行的报告和分析。

风险管理和内部控制

作为一名专业的财务主管，我要负责风险管理和内部控制。我要识别和评估公司面临的潜在风险，并采取相应的措施来降低和管理这些风险。我要确保公司的内部控制体系有效运作，防止内部失控和不当行为。

为了做到这一点，我要对公司的财务流程和制度进行审查和改进，确保流程的合理性和有效性。我要制定和执行风险管理政策和程序，并定期进行风险评估和监测。

团队建设和人员管理

作为财务主管，我还要负责团队建设和人员管理。我要组建一个高效协作的财务团队，并且提供必要的培训和指导，以提升团队成员的能力和素质。

我要根据公司的需要，制定人员招聘和培养计划，并进行绩效评估和激励。我要促进团队成员的个人发展和职业成长，并保持团队的稳定和凝聚力。

合规和法律事务

作为财务主管，我要确保公司在财务方面的合规性和法律遵守。我要了解财务相关的法律法规和政策，并确保公司按照相关要求进行财务报告和披露。

我要与内部审计和外部审计机构合作，确保公司的财务活动得到审计的合规和准确。我还要处理与公司财务相关的法律事务，包括与税务机关的沟通和协调。

总结

用友财务主管的设置和职责非常重要，涉及到公司的战略决策、财务管理和控制、风险管理和内部控制、团队建设和人员管理，以及合规和法律事务等多个维度。作为一名财务主管，我将全面负责这些职责，并努力为公司的发展和成功作出贡献。