1、实施ERP，首先要管理上定位(需高管大力支持)。确定管理模式才是关键。具体的实施工作是由外部顾问负责的。管理模式的确定和蓝图设计(主要由顾问设计能力决定)是成功的关键。一点技术都不懂，那就不去懂也罢，一知半解可能更不利，关键是如何控制好技术人员。
2、不知道你用的是什么ERP？每个ERP都有自己的特点和流程。但是不管你用什么ERP你都要了解业务流程，如BOM需求，生产计划等，再次就是要懂各种数据的算法，你要知道处理一种数据，用的是什么方法，不然出错了，你就不能跟着这个方法进行分析和判断。
3、首先，领导必须重视，没有领导的支持， 就我们下面的人瞎折腾，毛用没有，人家根本不鸟你；只有领导发话了，下面的人才会听。只要领导能说出，单子不走系统，文件不在系统上打印，不给批款，或者不给发货。
打开速达软件的相关功能模块，通常在账户主页中可以选择“年度账务”功能，进而进入结转上年数据的操作界面。 系统将弹出一个对话框，展示结转数据的详细内容。用户仔细检查无误后，点击“确认”按钮继续操作。 随后，系统会提示用户确认开始结转。
- 本月工资分摊、计提凭证已传输至总账系统，若总账系统已制单并记账，需先做红字冲销凭证后才能反结账；若总账系统未做任何操作，只需删除相关凭证即可。- 若凭证已由出纳或主管签字，需取消签字并删除凭证后才能反结账。固定资产反结账操作流程： 以目标月份登录系统。
每月做账流程： 月初报税：在每个月的开始，需要进行税务申报工作。 平时填制凭证：在日常经营活动中，应当及时填写并保存各种会计凭证。 编制财务报表：包括资产负债表和利润表，这些报表应当按月编制，以反映公司的财务状况和经营成果。
年终所得税汇算清缴准备工作也是一项重要任务。根据国家的税收法规和政策，准确计算公司的应纳税额，并按时缴纳税款，避免因税务问题给公司带来不必要的损失和麻烦。最后，为下一年度的建账工作做好准备。
在建立账务体系时，需准备各类必要工具与资料。首先，账本包括总账（通常使用订本式）、明细账（活页式，含多种格式）、日记账（如现金与银行存款）以及根据需求设置的备查账。其次，记账凭证与报销凭证如收款、付款、转账凭证，借款单、费用报销单等不可或缺。
1、去威海促销网看看.那里有用友的销售及技术服务代理商。
2、威海新天地软件有限公司啊，是正规的代理商，你可以打电话问问，关于数据那些的是不用好好弄弄，或者是直接安装正版的就行了，这些东西都要问问清楚，关于安全这一方面可不能马虎啊。
3、ERP是以实施为主，不是开发为主：我们都知道ERP是成品软件，我们应用的就是成本软件的实施，而不是开发(像SAP公司这样的人才会研究开发)。换句话说，主要是如何应用ERP系统为我们服务，而不是我们要一个什么样的ERP系统给我们服务。
4、网商银行将普惠金融作为自身的使命，希望利用互联网的技术、数据和渠道创新，来帮助解决小微企业融资难融资贵、农村金融服务匮乏等问题，促进实体经济发展。网商银行是中国第一家将核心系统架构在金融云上的银行。
5、用友财务软件年底如何结账到下一年？具体操作流程 谢谢。 以帐套主管身份注册系统管理 选2010年 登陆 然后年度帐---建立--- 建立成功后用，注销然后再以帐套主管从新登陆以 2011年的身份进入 选年度帐--- 结转上年数据 ，依顺序进行结转.结转之前先做备份。如有不明请电话：威海金航信息技术有限公司。
6、这几个软件大致都是一样的，主要的是你还是要好好学习，基础是关健。。
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