这句话的意思是当前企业发展离不开高效的ERP系统使用，而当前总体使用ERP系统的成功率或说效果不如人意。现代是信息社会，企业的调整发展离不开高效的企业管理系统，通常有ERP、OA及HR。

上ERP找死，这个是说一些企业纯粹是为了上软件而上软件了，没有切实的结合企业的业务需求，上了软件没有减轻人们的工作量，反而增加工作量了，人们自然也不愿意去使用软件，这样以来必死无疑啊。

上ERP找死，之所以这样讲，ERP管理系统，无论大的软件厂商ERP，还是行业性ERP，都存在一定问题，与企业需求严重不符的问题，导致ERP项目在实施过程中产生很多的问题，从而成为烂尾楼，企业投入产出不符合预期。

这句话是有时效性的。这是多年前柳传志说的一句话。

不上ERP等死，是因为如果竞争对手上了ERP，而且用好了，会从诸多方面提升其竞争实力。上了ERP找死，是因为EPR实施失败案例很多。所以我们要搞清除导致实施失败的原因，并吸取教训，避免重蹈覆辙，从而确保我们的ERP实施效果。

普实软件的ERP经营模式(ERP管理模式)

1、首先，将SaaS的范围扩展，不仅仅提供在线租赁，还应该像其他行业一样，将ERP软件租赁给客户，安装在客户的服务器上，部分互连网应用也可以使用在线方式租赁。据我所知，苏州普实软件就率先实施了这一新型的ERP软件租赁模式。

2、(1) ERP更加面向市场、面向经营、面向销售，能够对市场快速响应；它将供应链管理功能包含了进来，强调了供应商、制造商与分销商间的新的伙伴关系；并且支持企业后勤管理。

3、各个企业差距较大，能够真正成功地全面实施ERP管理系统的企业并不是很多。其原因在于：ERP业界对广大中国企业缺乏深入的理解，同时ERP成熟标准在我国缺乏深入实践，从而导致企业ERP选型错乱，实施风险失控。

4、ERP是一个以管理会计为核心可以提供跨地区、跨部门，甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning的简写。

怎么理解“上ERP找死,不上ERP等死”这句话

1、上ERP找死，不上ERP不一定等死。ERP又不是啥不得了。ERP上不上是根据公司经营情况来定，如果企业规模达到一定水平，如产值几千万，员工数达100个以上，内部管理比较凌乱的时候，上ERP是有必要的。

2、这句话的意思是当前企业发展离不开高效的ERP系统使用，而当前总体使用ERP系统的成功率或说效果不如人意。现代是信息社会，企业的调整发展离不开高效的企业管理系统，通常有ERP、OA及HR。

3、各种实施不完善，企业不配合等等问题层出不穷。现在再来看这句话，不上ERP真的是等死，上ERP未必是找死，毕竟这么多年过去了，企业在发展，管理水平也在上升，国内的ERP产业也日渐成熟，成功的ERP客户案例也多入牛毛。

为什么说企业特别是工厂,“不上ERP等死,上了ERP找死”?

上ERP找死，之所以这样讲，ERP管理系统，无论大的软件厂商ERP，还是行业性ERP，都存在一定问题，与企业需求严重不符的问题，导致ERP项目在实施过程中产生很多的问题，从而成为烂尾楼，企业投入产出不符合预期。

随着社会的进步，ERP越来越为企业所看重，如果ERP用得好，能在很大程度上提高企业的竞争力，提高赢利水平，而对于没有上ERP的企业来说，无疑有更强的竞争力，所以说，不上ERP是等死。

如果说“等死”是恐吓营销， 那“上ERP找死”， 可是中国这些勤奋的大小老板，花了自己的血汗钱，卖来的血淋淋的教训。中国的企业从来就没有经历过相对平稳的大规模工业化时代，以前是“野蛮生长”，现在又是互联网+。

关于上erp找死不上erp等死和上erp找死,不上erp等死的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。