1、诚信原则在ERP沙盘模拟中体现为对“游戏规则”的遵守，如市场竞争规则、生产计算规则、生产设备购置以及转产等具体业务的处理。不能盲目为了交货人为加快生产，虽然再最终的财务报表中体现不出来，可转回现实当中是无论如何也办不到的。

2、企业的5个职位，分别为CEO、财务总监、销售总监、生产总监和采购总。

3、实训分组：实训开始前，参与者会被分为若干个团队，每个团队由6-8名成员组成，团队成员分工明确，分别担任CEO、财务总监、营销总监、生产总监等角色。

4、包括企业物流运作规则，企业财务管理，资金流向控制规则，企业生产、采购、销售和库存管理的运作规则以及企业面临的市场竞争、发展机会分析和企业组织结构与岗位职责等问题的解决。

5、ERP沙盘模拟实训是怎样的 第1章 ERP沙盘模拟经营简介 ERP沙盘模拟经营课程在欧美发达国家开设已经有20多年，专门为MBA及经济管理类专业学生开设，效果极好。在我国，本课程始于职业经理人培训，目前正处于快速发展完善的过程中。

...一次用友ERP沙盘的考试,在其中我担任生产运营总监,有什么需要注意的...

第二：你要与CEO保持不间断交流以处理例外问题，比如扩建厂房，改装生产线等造成的原材料买进量的变动。

采购总监负责保证原料供应及时、低成本、高质量。

生产需要加工费，企业必须准确计算自身的产能，根据产能和生产所需的费用支出合理选择订单，不能麻木拿订单，导致不能按时完成生产，逾期支付不必要的罚款，超出企业资金预算范围，给企业运营中的资金流动造成困难。

财务信息化(1):财务部在ERP实施中发挥什么作用

) 更强的财务分析和决策支持能力。传统会计信息系统，包括MRPⅡ中的会计和财务模块，主要特点是用于事后收集和反映会计数据，在管理控制和决策支持方面的功能相对较弱。

因此，财务工作必须转变理念，开拓创新，突出风险防控，充分发挥财务职能作用，推动公司持续有效健康发展。下面是我为大家带来的ERP技术在财务信息化转型中应用的知识，欢迎阅读。

ERP财务管理系统员工借款及费用报销流程是员工先凭出差任务单借款，然后根据报销政策，经所在部门主管签字，到财务部报销，领取现金或补回未用完的现金。

成本核算自动化，实时报表统计及月底结帐瞬间完成，确保、准确、快速的提供各种成本数据，提高财务人员效率；同时实时监控财务信息，随时掌握资金动态。

摘要：在信息化管理的过程当中，企业使用ERP系统就是一个很好的代表，erp系统管理的主要功能是财务管理、库存管理、物流管理、生产控制管理等满足了企业的日常需求，因此很受欢迎。

规范企业信息来源并确保信息的正确、有效 数据管理是ERP系统能否发挥其效率的关键，作为ERP系统核心环节的财务对数据的要求更为严格。

erp电子沙盘中通常以主分为多少人

1、ERP电子沙盘中通常一组氛围1-2人。ERP是Enterprise Resource Planning （企业资源计划）的简称。

2、就我们学校的ERP沙盘模拟来来看(针对纸质沙盘)，并不是很难，6个人一个团队，各有各的职位，分工合作，但就是很累，计算相关的数据有点麻烦，而且还要和其他团队竞争，所以也不是很容易赢得第一。

3、通常标准授课版本里，是五个人一个组，因为有时候学生会多一两个或者少一个两个，那么可以做适当的人员调整，例如人数多的话可以加设出纳，人数少可以将供应与生产主管合并等。但是通常CEO、财务总监是不可或缺的。

4、ERP沙盘角色分工角色名称： CEO (总裁)岗位职责：制定企业发展战略规划带领团队共同决定企业决策审核财务状况听取企业盈利(亏损)状况注意：在沙盘模拟中CEO发挥最大职能，如果所带领的团队在模拟对抗中意见向左，由CEO拍板决定。

5、单价、发展趋势做出有效预测。ERP模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。

6、财务总监。财务的职责只要是负责最近的筹集、管理：做好现金预算，管好用好资金。

关于ERP沙盘模拟经营大赛简介及策略。。。

1、ERP模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台。ERP沙盘模拟大赛则采取的是一种体验式的互动方式，让参赛者在比赛中体验ERP的管理理念。

2、学会战略性思维，经营企业要制定企业的发展方向及对决策的评价机制，就算你现在不能量化，但是你要具备这样的思想去模拟经营，多几次练习你就会有所体会。

3、关于ERP沙盘对抗，首先是游戏规则的设定。ERP沙盘模拟作为一种以游戏方式模拟现实企业资源计划运作的活动，必须设定一些游戏规则。比如，市场进入、市场地位、广告投放等。其次是企业及团队的创建。

4、erp沙盘模拟是什么erp模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验实验平台。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。

5、ERP沙盘模拟大赛采取的是一种体验式的互动方式，让参赛者在比赛中体验ERP的管理理念。在比赛中，每个团队5人，各代表着CEO（首席执行官）、CFO（首席运营官）、营销总监、生产总监、采购总监。

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