1、ERP只是反应现阶段先进管理思想的一种管理软件，是企业信息化的重要组成部分，并不等于企业信息化。

2、会计信息系统是ERP的一部分，ERP涵盖的面太广了，它是企业信息化管理的统称。ERP的意思是企业资源管理，ERP中包括企业管理中所有方面，比如人力资源、仓库保管、进销存、生产管理、财务管理等等，会计信息系统只是其中一个模块。

3、企业信息化是个广义的概念，ERP在某些场合是信息化的代名词。但是ERP只是信息化的一部分，信息化包括ERP。

OA和ERP的区别

1、ERP就是专门解决制造型和贸易形企业的进销销存生产管理需求的。ERP功能主要包括：主生产计划、采购计划、销售执行计划、物料需求计划、利润计划、能力计划、财务预算和人力资源计划等。

2、ERP系统和OA系统属于两个完全不同的概念，二者没有可比性。

3、OA系统和ERP系统的区别有第一，含义不同OA系统指Office Automation，中文简称为自动办公系统，是帮助企业内部进行管理沟通的工具。

4、OA（办公自动化）是将现代化办公和计算机技术结合起来的一种新型的办公方式，以组织人员行为管理为核心。

5、oa和erp是两个不同的管理体系，他们的区别和联系主要在一下几个方面：区别：oa系统指的是办公自动化（Office Automation）是将现代化办公和计算机技术结合起来的一种新型的办公方式。

6、OA和ERP有什么区别？ERP与OA有本质上的区别，OA倾向于办公室管理，ERP则倾向于业务管理。

ERP的产生与发展

1、ERP的发展经历了四个主要的发展阶段：第一阶段：MRP(物料需求计划)产生于本世纪60年代，它主要用于采购管理和库存控制。其主要的功能是利用物料清单、库存数据和主生产计划计算物料的需求。

2、但是从主流上来说ERP在中国的发展加速了我国企业管理现代化的进程，使得越来越多的企业认识到只有实现企业管理信息化、现代化，企业才有活力和竞争实力，并渴望采用这种先进的管理模式和拥有这种先进的管理工具。

3、ERP是上世纪90年代美国美国计算机技术咨询和评估集团GartnerGroupInc提出的一种供应链的管理思想。

4、在1990年代，随着互联网的高速发展，使企业能够把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，于是产生了ERP（EnterpriseResourcesPlanning）。

5、ERP是Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。

企业为什么要使用ERP

帮助企业完成客户管理。企业的客户管理做得不好，很可能会因此流失客户，影响企业发展。使用了ERP系统后，可以整合客户信息，如果客户信息变更，也可以在系统里及时更新。

从生产进度管理方面：企业可以通过ERP系统了解整个生产进度，从生产计划的制定到生产订单的实施都可以在系统里实现流程化管理，对于委外加工的产品、生产进度的跟踪以及最产品质检的流程都可以在ERP系统里记录下来。

．使企业的业务流程化，规范化，固定化，使企业的员工的工作更有效率，更有意义（摆脱烦琐的低级劳动），更专业，减少出错率，提升企业的运营效率和效果。

合理规划业务流程 传统制造业的各个流程都是通过手工操作，随意性大且容易造成“阻塞”。然而ERP能解决这方面的问题，因为ERP将各部门串联在了一起，环环相扣，将公司的业务流程固化到ERP中，实现流程的标准化。

请首先明白，企业为什么要上erp系统！原因是企业的发展需要现代技术的介入，以便更好的节省成本，整合部门和人员，促进企业更好更大的发展。

企业使用ERP系统的原因 实用性 实施ERP系统的实质是提高企业的核心竞争力，实现企业效益的最大化。这些特征反映了ERP的本质。ERP的目的是优化企业现有的人力、物力、财力等资源的综合管理。

erp系统和财务软件区别

管理核心不同一般的财务软件管理的核心就是企业的财务状况；而ERP财务软件的管理范围更广泛，不仅包括财务状况，还有员工管理、客户管理、进销存管理、物流管理等。

财务软件只是单纯的进行财务核算和管理，其财务核算前提是：通过对各项业务单据编制凭证输入软件系统，系统再进行汇总和分析。财务人员大部分的时间仍然要面对繁琐的财务凭证录入工作而无法将时间用在财务管理上。

现在我们来看看财务软件与ERP的区别：从范围上来看：财务软件是ERP的一部分。ERP软件一般按照模块可以分成：财务管理、销售管理、后勤管理（采购管理、售后服务管理和库存管理）、生产管理和人力资源管理等。

ERP系统全称为Enterprise Resource Planning，即企业资源计划，包括生产资源计划、制造、销售、采购等功能，它是以企业业务流程为主导来构建的，可以整个企业内的资源，提高各部门的运转效率。

erp生产线怎么算

1、ERP系统的成本计算采用分项逐步结转分步法，在生产订单执行的过程中实时计算成本，每一份生产订单的成本对应于半成品或产成品的成本，所以对ERP系统而言，采用分项逐步结转分步法计算成本，实际上就是按生产订单进行成本核算。

2、完全分批法：如果选择完全分批法，是指企业生产的所有产品，包括需要核算的工序产品都是按批号计算成本的，选择了这种成本计算方法，需要在【数据录入】中输入生产批号，在领用材料时需要输入产品批号。

3、在erp中生产线分为手工线、半自动、全自动和柔性线。手工线生产周期长要三个周期，但价格低可以灵活转产，不用转产费和转产周期。半自动线生产比手工短一个周期，价格比手工贵，转产需要周期，需支付转产费。

4、成本计算方法最先进的还是滚加法，其主要应用于ERP环境下，下面会详细介绍。2 ERP环境下的成本管理 ERP环境下成本计算的基本数据应该包括采购需要的成本和其他费用。

5、直接成本总额=单个产品直接成本合计总额；单个产品直接成本合计=（直接人工+直接材料）出售产品数量。从成本与生产工艺的关系来讲，它们是指直接生产成本与间接生产成本。

6、在erp沙盘经营折旧就是耗损，这时候就会有折旧费。比如你的生产设备运作了一年，使用了就会耗损，这时候就会有折旧费。就是每个生产线建成第二年开始，每年扣掉一定的费用，省赛和国赛的费用不太一样。

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