ERP系统中建立料号通常是由物料管理部门或者相关的供应链管理团队负责的。建立料号是指在ERP系统中创建一个新的物料编码，同时对该物料的相关属性进行设置和维护，包括物料名称、规格、计量单位、用途等信息。

新物料无非给个新的编码，如果不多，那么计划员可以做，如果多，可以运维部负责。

erp物料代码物控部部门编写。根据查询相关公开信息，工程部负责公司产品BOM表的编写与物料的编码工作，物料(设备\办公\辅助料)编码按编码规则由物控部货仓按ERP系统自动编写核定。

如何做项目管理文档

1、项目管理文档，指的是为保证项目成功，项目管理上必备的文档，如工作任务书、项目计划、干系人列表、问题清单、RECIF处理表、风险报告、验收报告、项目文档模板╱模具等。

2、）鼓励围绕文档的讨论。光有文档的存储，不使用起来就是浪费，需要利用各种沟通工具把文档串联起来，发挥作用。

3、建立文档管理策略： 制定明确的文档管理策略和标准，确定文档的存储位置、命名规则、版本控制等，以确保文档的一致性和易于查找。

4、PHP 项目的文档自动生成和托管服务。首先确保项目的编程语言选项是 PHP如果不是 PHP，请进入项目设置页面，修改编程语言为 PHP。

5、软件项目管理涉及多个方面，包括以下内容：项目规划：确定项目的目标、范围、可交付成果、时间表和资源需求。制定项目计划，确定工作分解结构（WBS）和里程碑。需求管理：收集、分析和管理项目的需求。

6、经验总结和学习：对项目的执行过程进行评估和总结，提取经验教训，以便在未来项目中应用和改进。项目关闭：关闭项目的各项活动和合同，整理和归档项目文档和信息，以及进行项目的最终审计和验收。

我司在做ERP标准化遇到个问题:给采购件一个物料编码,但规格型号不用供货...

这是标准化工作中必定会遇到的问题。从使用角度说：不同供应商生产的功能和技术参数相同的物料应当作同一物料处理（除非价格不一样，涉及到财务运算）。既然当作同一物料，就简单了。

数据分析不准确：ERP系统中的数据分析是基于物料编码规格进行的，如果物料编码规格被覆盖，数据分析结果可能会不准确，这会给企业决策带来一定的风险。

二是不能按时供货给客户。从理论上说，在ERP中，物料代码是物料的标识，是人和计算机使用所有其他数据元素的基础。它主要用于记录在生产活动中运动的物料。

商 品：直接向供货厂商订购，不需要经过生产加工过程，即可直接销售之货品。受托加工品：客户因为委托加工而提供进厂的物料，因为该类物料并非公司采购之原材料，必须另行编码控管。

在SQL中以物料名称为条件找编码，再以编码为条件找名称，把有问题的拿出来分析并整理。发现一料多号的只保留一个或者全部停用，重新做物料盘点调整 在以后的使用过程中去发现，发现一个处理一个。

明：以物料的编码为主线讲解编码的原则，但所讲编码原则同样适用于系统的客户编码、供货商编码、职员编码、部门编码、单位编码、仓库编码、各种类别编码和其它需要编码的任何项目等。

ERP系统中如何解决BOM量大的问题

1、推荐用ERP系统发布BOM 临时试产的直接在工单中修改BOM。批量生产的建立基础BOM，再发放工单。正式变更BOM就改基础BOM。无论是第1点和第2点均会在系统中保留工单记录，这样库存品就可以追溯BOM。

2、利用MRP计算。MRP计算是根据产成品的需求数量和需求日期，结合各种参数计算所需物料的采购时间和采购量。通过ERP来计算物料需求可以大大提高工作效率和减少差错。

3、产品的物料清单，这样大大增加了操作人员的工作量与财务核算难度，先进赛普ERP采用BOM表多版本管理，轻松解决以上问题，方便企业管理，增加工作效率。

4、设置圆珠笔的BOM，需要在子件中选择我们刚设置好的笔芯，批量用量设置好，点击保存复核，在右边就会显示整体的BOM结构；在设置BOM的时候也可以将图纸以图片的形式保存到BOM资料中，点击设定按钮，上传相应的图片。

5、企业在上线ERP的前期没有准备充足，包括物料编码的规范以及各部门的协调；解决：上线ERP一定要有相关意识，积极配合实施人员上线系统。

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